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义工们义务为外国游客服务。侯滨江摄
在正式更名5周年之际,大连老虎滩海洋公园荣膺了国家首批5A级旅游景区称号,为这个生
机勃勃的景区送上了一份厚礼。面对着这沉甸甸的荣誉,总经理赵文敬说,发展永无止境本报记者赵蕴颖7月12日,大连老虎滩海洋公园·老虎滩极地馆荣膺国家首批5A景区称号,继今年年初荣获首批中国最佳旅游城市之后,我市获得的又一重量级奖项。在授牌仪式上,市长夏德仁说:“这一荣誉对大连意义重大,我们需要有一大批像海洋公园这样的优秀景点,让我们的中国最佳旅游城市称号更加名副其实。”国家旅游局副局长张希钦表示:“老虎滩为全国同类型景点提供了成功经验,对国家旅游局不断完善标准,以及国内其他景区更好地执行国家5A级景区标准提供了示范作用。”
面对来自方方面面的褒奖,老虎滩海洋公园总经理赵文敬始终保持着一份清醒,他说:“国家5A级景区不是我们的终极目标,只是一个新的起点,要成为世界一流的海洋公园,任重道远,我们将再接再厉,以改革创新的精神和百折不挠的气魄,不断拓展景区发展的深度和广度,谋求更大的发展空间。老虎滩明天会更美。”在赵文敬的心里,早已绘就了一幅世界一流海洋公园的美好蓝图。参选是为了与“世界一流”更接近
2000年,当时的虎滩乐园成为国家首批4A级景区。2002年,随着正式更名大连老虎滩海洋公园和极地海洋动物馆的建成,逐渐发展成为国内首屈一指的海洋公园。在海洋生物展示、海洋动物保护、海洋文化普及等方面,国内同类景区无出其右,极地海洋动物馆更是世界上展示极地动物品种最多、数量最大的场馆,是外地游客到大连必看的景点,也是大连人最热衷于向外地访客介绍的景区,每年接待游客总量逾300万人,在国内同类景区中是当之无愧的领军者。
可是,就在国家旅游局要在国家4A级景区中优中选优,评选首批国家5A景区的消息传出时,虎滩人却毅然放弃了这种优势地位,选择面对压力,接受新的挑战,与长城、曲阜、兵马俑,九寨、黄山、武夷山这些世界级文化、自然遗产一起,接受专家组最细致、最严格的评审。
国家5A级景区是国家旅游局的最高标准,标志着一个景区无论在硬件的设施,还是软件的服务都达到了国际化、现代化、特色化的水平。谈起此次参选的初衷,赵文敬说,我们的最终目标是要成为世界一流的海洋公园,而要成为世界一流,必先成为中国一流。通过参选,对照国家5A级景区8个大项、213个得分点的标准,寻找与世界一流之间的差距,才是此次参选真正的目的。参选是一个细节决定成败的过程
回想起刚刚拿到5
A景区标准逐一自查的情形,公园副总杨林表示,其标准制定的细致程度确实令人咂舌,对于导向标志的特色化、游客服务中心的功能、残疾人的服务、周边环境,以及邮政服务、文物保护及投入,和海洋动物保护专著等等方面都有细致而严格的规定。杨林认为,参选的过程其实就是一个细节决定成败的过程。而为了打造全园成百上千处的细节,老虎滩先后投入了3000多万元。
现如今在老虎滩海洋公园走上一遭,这种因为追求细节而发生的点滴变化的累积,正给游人带来周到和温馨——自驾车游客能够在生态停车场为爱车找到一片荫凉;旅行社的司机和导游员可以在专门的休息室进行休息;五星级的游客服务中心为方便游客游玩提供全方位解决方案;无论要去哪个场馆,都可以按照多种语言、指向清晰的标志轻松抵达;在各场馆之间穿插着表演和游艺设施,以及分布合理的景观性公厕、果皮箱,确保你轻松无忧的边走边玩;表演场里投资300万元的LED大屏幕让等待也变得不那么难熬……
“一流的设施要有一流的服务”,早在2003年赵文敬就提出,硬件升级的同时,服务水平也要跟上建设的节奏。公园为此采取走出去请进来的方式,组织一线职工学习,包括票务部的班组长都有机会到韩国三星爱宝乐园学习,并赴世界各地的著名景点亲身感受一流的服务。而在此次参选过程中,公园一线服务人员中,持市旅游外语证书的已达60%,服务标准完全按照ISO14001管理体系的要求来进行,一线人员的发型、妆容,甚至于站姿都有统一的标准。杨林告诉记者,在每天的早会上,一线的班组长甚至会根据员工的不同情绪安排岗位,那些当天情绪不佳的员工,会暂时调离直接面对游客的岗位,细节随处可见。
2006年12月,老虎滩海洋公园高分通过专家组现场验收,国家旅游局规划和财务司司长吴文学后来评价道,“好的领导班子、好的产品、好的队伍、好的管理运行机制、创建中舍得投入,结果的扎实有效让老虎滩海洋公园在5A创建过程中处于领先水平。老虎滩海洋公园在参选的108景区中具有示范作用。”未来要打造一站式休闲度假景区
从一个始建于1956年的市政小公园到虎滩乐园,再到海洋公园,一路走来,老虎滩的成功离不开“创新”二字。“中国以极地海洋为特色的旅游业领军型景区”,对国家旅游局的这句评价,赵文敬非常看重,他认为,要想始终保持领军地位,就必须有始终保持创新的能力。
1991年起,老虎滩海洋公园开始不断探索公园未来发展的方向,到1996年,海洋公园的构想逐渐成型。此后,以大连滨海旅游为切入点,结合水族业风起云涌的趋势,确定了以海洋动物为载体展示海洋文化,并通过特色化竞争,来满足人类对极地探索愿望的主题。2002年,极地馆的成功,极大鼓舞了士气,加速了海洋公园的建设。2003年珊瑚馆、2004年欢乐剧场、2005年鸟语林改造……随着一批场馆的相继建成,游览动线中的服务和娱乐设施也逐步完善,并开始了海洋生物的科研工作,比如海獭、小丑鱼的繁殖,以及王企鹅的引进。
对于未来,赵文敬还有很多设想,他说,尽管获得了国家5A级景区的称号,但是距离世界一流海洋公园的目标仍有差距,早在6年前,老虎滩就有了总体规划,要完成该规划,仍要再建几个主题场馆;穿插配套的游乐设施要逐渐增加,游览空间要动态化;园内服务设施规模要扩大;服务要继续细化;海洋动物品种还要丰富;海洋动物保护,包括珍稀濒危物种的引进、繁育和保护,海洋公园要担起社会责任……
而在赵文敬宏伟的发展蓝图上,最绚丽的一笔是在老虎滩118万平方米的区域内,打造一个集吃住行游购娱于一体的一站式休闲度假景区。经过旅游业多年的发展,游人已经不只满足于观赏和娱乐,休闲度假是未来旅游的主流,老虎滩位于大连最美丽的南部海滨,有着得天独厚的优势,副市长孙广田曾经给老虎滩提出这样的目标,要像香港迪斯尼一样,成为外地游客到大连来的理由。赵文敬认为,这实际上就是一个有影响力的景区该做到的,而老虎滩海洋公园就要成为这样的景区。
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